Toekomstbestendige besluitvorming

Elke dag nemen we ongeveer 35.000 beslissingen. Deze beslissingen geven vorm aan ons leven, onze carrière en onze toekomst. We willen allemaal veranderen, groeien, ons aanpassen, leren en verbeteren. De enige manier om dat te doen is door een aantal van de beslissingen die we elke dag nemen te veranderen. En toch weten we zo weinig over de fysiologie en mechanismen achter hoe we beslissingen nemen. In deze sessie wordt onderzocht hoe onze beslissingen anderen beïnvloeden en hoe we keuzes kunnen maken die niet alleen collega's, klanten en andere belanghebbenden ten goede komen, maar ook iedereen betrokken houden en efficiënt laten samenwerken. Je leert de belangrijkste aspecten van besluitvorming, hoe je de kwaliteit van groepsbeslissingen kunt verbeteren en hoe je op lange termijn kunt zorgen voor afstemming en efficiëntie in de richting van je beslissingen.

Onderwerpen

  • Klantgerichte besluitvorming: Betrek klanten en collega's actief bij het besluitvormingsproces van begin tot eind. Geef prioriteit aan duidelijke communicatie en transparantie om ervoor te zorgen dat ieders behoeften worden begrepen en vervuld.
  • Effectief communiceren over beslissingen: Ontwikkel strategieën voor duidelijke en inclusieve communicatie over beslissingen, zodat alle belanghebbenden zich gehoord voelen en de beweegredenen achter de keuzes begrijpen. 
  • Deep Democracy Principes: Leer hoe u de principes van Deep Democracy kunt gebruiken om een veilige en inclusieve ruimte te creëren waarin alle stemmen worden gehoord. Verken technieken om minderheidsstandpunten naar voren te brengen en te bespreken om meer begrip en draagvlak voor beslissingen te kweken.
  • Fysiologie van besluitvorming: Begrijpen hoe stress en andere fysiologische factoren van invloed zijn op besluitvorming. 
  • Persoonlijkheid en besluitvormingsstijlen: Ontdek verschillende besluitvormingsstijlen en hoe deze uw keuzes beïnvloeden. Identificeer persoonlijke vooroordelen en leer hoe je potentiële valkuilen kunt omzeilen, vooral onder stress.

Resultaat:

  • Klantgerichte besluitvormingsvaardigheden cultiveren die prioriteit geven aan klanttevredenheid en succes op lange termijn.
  • Samenwerking en inclusieve communicatie binnen teams stimuleren met behulp van Deep Democracy-principes om ervoor te zorgen dat alle perspectieven worden overwogen.
  • Zelfbewustzijn ontwikkelen met betrekking tot persoonlijke vooroordelen bij het nemen van beslissingen en effectief leren omgaan met stress.
  • Communicatieve vaardigheden verbeteren om beslissingen en hun beweegredenen duidelijk te maken aan alle belanghebbenden.
  • Een beter begrip krijgen van groepsdynamiek en besluitvormingsprocessen, waardoor effectievere en inclusievere resultaten mogelijk worden.

Aafke de Groot

Programmadirecteur & Senior Trainer

"In een wereld die gedreven wordt door technologie, hou ik van de rauwe schoonheid van mens zijn"

  • Een workshopdag met je groep
  • 2 x een uur Groepscoaching Labs
  • 3 x podcasts (elk ongeveer 30 minuten)
  • 3 x on-the-job uitdagingen (afhankelijk maar gemiddeld 15-30 minuten per uitdaging)

€ 9.990 

Voor je groep of team
Het programma omvat een persoonlijke workshop van een hele dag
Online groepscoaching, uitdagingen op het werk en podcasts
Maximaal aantal deelnemers
16 personen
Volledige programmaduur
4 weken
Taal
Engels
Plan een ontdekkingsgesprek

Andere Hatch Labs

Bekijk alle