Legende van de luisterende leider: Een verhaal over radicale groei

Waarom een leiderschapslegende?

In de huidige wereld van externe en hybride teams is online leren essentieel.

Maar het moet niet saai zijn! Stel je een training voor die zo boeiend is dat het voelt als een avontuur. Door middel van storytelling, vertellingen en gamification hebben we deze Leadership Legend net zo boeiend en impactvol gemaakt als persoonlijke sessies.

Ontketen je innerlijke feedbackfanaat! Dit programma rust leiders en professionals uit met de tools en mindset voor buitengewone groei.

Waarom moet je een Feedback Fanatic worden?

Als we aan feedback denken, krimpen we vaak ineen bij de officiële 'hé, heb je even' benadering. Het voelt onnatuurlijk en verhoogt de drempel van communicatie. Terwijl dat is wat feedback eigenlijk is: communicatie. In veel opzichten is feedback een gerichte en weloverwogen vorm van communicatie gericht op groei, verbetering of verandering. Het gaat om het bieden van inzichten of observaties die soms moeilijk zijn om te geven of te ontvangen en die een mate van gevoeligheid en empathie vereisen om ervoor te zorgen dat het constructief is in plaats van destructief.

Deze gevoeligheid impliceert ook het belang van de onderwerpen. Meestal gaat het om informatie die enigszins buiten het normale paradigma valt. Het zijn de dingen die we intuïtief voelen, maar die de realiteit misschien nog niet duidelijk laat zien. De dingen waarvan we bang zijn dat ze iemand zouden kunnen kwetsen, omdat ze iemand raken. Feedback geven is echt onszelf laten zien, radicaal transparant zijn over onze ongemakkelijke waarheden. Dat is kwetsbaar, zowel als gever als ontvanger van feedback.

In de snelle digitale werkomgeving van vandaag hebben we die ongewone momenten nodig om innovatie te stimuleren. Meer informatie opnemen in het paradigma van 'normaliteit' creëert ook een groter gevoel van psychologische veiligheid binnen teams, waar iedereen zich op zijn gemak voelt om zijn ideeën en zorgen openlijk te delen. Echte communicatie, misschien soms een beetje buiten de comfortzone, bouwt vertrouwen en samenwerking op. Feedback helpt bedrijven om te innoveren, maar feedback gaat vooral over het voeden van een cultuur waarin iedereen kan gedijen en bijdragen.