6-weeks programma over de neurowetenschappen van leiderschap met een briljant cohort van wereldwijde executives van Deutsche Telekom
Wat we hebben geleverd:
Hatch ontwierp en leverde een programma rond:
Transformerende ervaringen: Verder gaan dan keynotes en lezingen om meeslepend leren te creëren dat deelnemers op een dieper niveau betrekt.
Inzichten in belichaamde hersenen, lichaam en gedrag: Leiders inzicht geven in hoe de hersenen en het lichaam gedrag beïnvloeden en hoe ze deze kennis kunnen gebruiken voor effectiever leiderschap.
Focus op nieuwsgierigheid, duidelijkheid en verbinding: Het cultiveren van deze drie kernkwaliteiten in leiders om hun vermogen om zichzelf en hun teams te leiden te vergroten.
Op neurowetenschappen gebaseerde strategieën en "Brain Hacks": Leiders uitrusten met praktische hulpmiddelen en technieken die geworteld zijn in de neurowetenschappen om hun leiderschapsvaardigheden te optimaliseren.
Ervaringsleren en praktijk: Het integreren van oefeningen en uitdagingen om leiders in staat te stellen het geleerde onmiddellijk toe te passen en te internaliseren.
De programmaonderdelen omvatten:
Deskundig ontwerp: Het programma is deskundig ontworpen door Hermina Zoe, een socioloog, en garandeert een robuust en goed gestructureerd leertraject.
Zes weken durende oefenperiode: Leiders kregen zes weken de tijd om de strategieën en uitdagingen in tweetallen te oefenen, waardoor het geleerde werd versterkt.
Vervolgsessies: Een Accountability Lab en strategiesessie werden gepland voor de volgende maand om het momentum vast te houden en de lessen te integreren in praktische toepassingen.
Nadruk op een andere aanpak: Het programma is expliciet ontworpen om "niet meer van hetzelfde" te zijn, waardoor het zich onderscheidt van traditionele programma's voor leiderschapsontwikkeling.