Maak uw projectmanagement klaar voor de toekomst Essentiële zachte vaardigheden
De Global Academy heeft in samenwerking met immersive learning studio Hatch en vooraanstaande experts op het gebied van projectmanagement een uitgebreid Bootcamp voor projectmanagers ontwikkeld om je expertise op het gebied van projectmanagement te vergroten.
Dit intensieve programma omvat vier verschillende tracks, elk gericht op het versnellen van de ontwikkeling van kritieke soft skills die essentieel zijn voor succes in projectmanagement. Deelnemers nemen deel aan een snelle, meeslepende leerervaring en verwerven de kennis en vaardigheden die nodig zijn om uit te blinken in het dynamische projectmanagementlandschap van vandaag.
Naast vaardigheden is het ook een kans om je collega-projectmanagers beter te leren kennen. Om met elkaar in contact te komen, van elkaar te leren en elkaar te ondersteunen.
Elk traject is gebaseerd op feiten en is getest en geëvolueerd tijdens persoonlijke proof of concept-sessies in zowel Marietta als Veghel.
Het PM Bootcamp stelt projectmanagers en aanverwante functies in staat om hun volledige potentieel te bereiken. Dit gezamenlijk ontwikkelde programma ontwikkelt een bloeiende projectmanagementgemeenschap binnen Vanderlande en biedt de essentiële vaardigheden die projectmanagers nodig hebben om uit te blinken.
Het programma bestaat uit vier onafhankelijke tracks die je in willekeurige volgorde kunt afronden. Als je ze alle vier met succes hebt afgerond, ontvang je een officieel certificaat.
Track 1 :
De vertrouwenspersoon: Vertrouwen is essentieel voor goed presterende teams, vooral bij het managen van grote projecten en diverse belanghebbenden. In deze sessie onderzoeken we hoe effectief teamwerk berust op transparante en respectvolle communicatie. Aan de hand van een casestudy onderzoeken we hoe vertrouwen kan worden geschaad en begrijpen we het belang ervan, zowel persoonlijk als binnen de groepsdynamiek.
Track 2 :
Moedige houding: Deze PM Bootcamp track focust op de noodzaak van een moedige houding in de complexe aard van grote projecten. Vooral moedige gesprekken zijn de sleutel tot het behouden van projectefficiëntie en het afstemmen van verwachtingen. In deze sessie verkennen we best practices voor het brengen van moeilijk nieuws met transparantie en openhartigheid, waarbij we leren van elkaars ervaringen om projectsucces te garanderen.
Track 3 :
Persoonlijke kracht definiëren: Deze sessie stelt je in staat om zelfbewustzijn, sociale intelligentie, dynamische communicatievaardigheden en een authentieke presentatie te ontwikkelen. Het scherpt je leiderschap en invloed aan, waardoor ze meer impact hebben. Effectief leiderschap begint met het beheersen van zelfleiderschap. Door onszelf goed te leiden, leggen we de basis om anderen succesvol te leiden.
Track 4 :
Toekomstbestendige besluitvorming: Deze sessie rust Project Managers uit met de vaardigheden om klantgerichte, vindingrijke, aanpasbare en verantwoordelijke beslissingen te nemen, effectief te navigeren door complexiteit om organisatorisch succes te stimuleren. We zullen ons ook richten op hoe deze beslissingen duidelijk te communiceren, iedereen op één lijn te houden en pushback effectief te managen.
Hoor het rechtstreeks van je collega's:
Doe waardevolle inzichten op van collega-teamleden van Vanderlande door hun persoonlijke verhalen en ervaringen met betrekking tot het thema van elke track te delen. Deze drie podcastinterviews per track bieden een unieke blik op de uitdagingen en successen van je collega's, waardoor een gevoel van verbondenheid en gedeeld leren ontstaat.
De workshops zijn persoonlijk en bedoeld als bron van inspiratie en het leren en oefenen van nieuwe concepten en vaardigheden. Maar waar het echt om gaat is de daadwerkelijke implementatie van deze nieuwe werkconcepten. Dat betekent: oefenen oefenen en nog eens oefenen.
Om je te ondersteunen bieden we 3 on-the-job uitdagingen om je geleerde lessen toe te passen in een echte werkomgeving.
Begeleid door Groepscoaching Labs om ondersteuning te geven aan en te ontvangen van je collega-projectmanagers.
Groepscoaching versterkt de praktische toepassing van het geleerde door een ondersteunende omgeving te bieden voor reflectie, feedback en gezamenlijke probleemoplossing, waardoor de kloof tussen theorie en echte projectmanagementuitdagingen wordt overbrugd. Tijdens deze labs overbruggen we de kloof tussen theorie en praktijk door te reflecteren op uw uitdagingen in de echte wereld en de inzichten die u onderweg opdoet te delen.
.avif)